Антикриз . управление на ОАО моск. Радио. Техн. Завод

Введение.
Задание.
1. Какие проблемы испытывает в настоящий момент ОАО «МРТЗ»?
2. В чем причины нынешнего кризисного состояния предприятии?
3. Оцените перспективы завода с точки зрения различных субъектов (владельцы, работники, государство, местное сообщество). Какую альтернативу приняли бы вы: финансовое оздоровление или ликвидация?
4. Назовите сильные и слабые стороны предлагаемых проектов финансового оздоровления предприятия. С какими рисками оно может столкнуться при реализации проектов?
5. Предложите свой проект финансового оздоровления предприятия.
Заключение.
Список литературы.
1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г.

2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г.

3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).

Предмет: Антикризисное управление   |   Тип работы: Контрольная