Бизнес - кейс Комплект, анализ отчетности Лаймус (антикризисное управление - контрольная) другая)

Задание 1 …3
1. Классифицируйте причины экономического ухудшения состояния фирмы.
2. Какие изменения были намечены для преодоления кризиса?
3. Составить приоритетную последовательность предлагаемых изменений.
4. Какие дополнительные изменения можно предложить?
5. Какая система мероприятий была предложена для смягчения воздействия на положение работающих?
6. Дайте характеристику двух вариантов организации производства (линейного и сетевого). Сформулируйте их достоинства и недостатки.
7. Какие изменения потребуются в системе внутрифирменной культуры?
8. В чем были главные трудности взаимоотношений руководства фирмы с профсоюзом?
9. Дайте прогноз будущего фирмы «Комплект»
Задание 2 …8
Проведем диагностику кризиса на предприятии, используя следующие методы:
 Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (утверждены 27 апреля 2004г. Постановлением Минэкономики, Минфина, Мингосимущества и Минстата №46/76/1850/20):
 Коэффициент Бивера;
 Z-счет Альтмана.
Список использованных источников …16
1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Министерства экономики Республики Беларусь. Минск 1999 г.
2. Тематический план и программа обучения доверенных лиц в производстве по делу об экономической несостоятельности и банкротстве субъектов хозяйствования. Комитет по санации и банкротству при Мингосимуществе Республики Беларусь. Минск 1998 г.
3. Р.С. Седегов, О.А. Высоцкий Информационные технологии управления и возможность их использования для стабилизации хозяйственной деятельности предприятия. Международный научно-практический журнал «Мир технологий», №1, 2002 г. (стр. 73-80).

Предмет: Антикризисное управление   |   Тип работы: Контрольная