Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: Опыт системного анализа и управления / Общ. ред. и предисл. Д.М. Гвишиани. – М.: УрСС, 1998. – 110с.

СОДЕРЖАНИЕ



Введение



СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

МИФЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ

ИСХОДНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

ОСНОВНОЙ РЫЧАГ УПРАВЛЕНИЯ

ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

ПОСТРОЕНИЕ АДАПТИВНОЙ СТРУКТУРЫ БАНКА

СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БАНКОМ

СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ

БАНК КАК СРЕДСТВО ГАРМОНИЗАЦИИ ИНТЕРЕСОВ

ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ

ГАРМОНИЗАЦИЯ ИНТЕРЕСОВ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В БАНКЕ

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ЗА РАБОТОЙ ПЕРСОНАЛА

ВВЕДЕНИЕ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ

РАЗВИТИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ БАНКА

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПЕРСОНАЛА БАНКА

“ДВОЙНАЯ ЛЕСТНИЦА” КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМО И СОМООБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ИЗМЕНЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ РАБОТЫ С КАДРАМИ

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ ПРИЕМНОЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА



Литература

Предмет: Организация деятельности коммерческих банков   |   Тип работы: Рекомендуемая литература